Einführung in KI

80% der KI-Projekte scheitern an Widerstand. Mit der BRAVE-Methode führen Sie KI ein – ohne Frust, ohne Blockaden. Kostenlose Checkliste + Praxisbeispiele!

Die harte Wahrheit:  Laut der aktuellen MIT-Studie State of AI in Business 2025  erzielen 95 % aller KI-Pilotprojekte in Unternehmen keinen messbaren Return on Investment . Trotz Investitionen von 30 bis 40 Milliarden Dollar weltweit bleiben die meisten Initiativen in der Testphase stecken. Doch das Problem liegt selten in der Technologie selbst – sondern in der Art, wie Unternehmen sie einführen. Die KI-Lücke: Warum 95 % der Projekte scheitern Die Studie des MIT analysierte

Manche Dinge sehen in der Reflexion anders aus KI ist kein Standard-Werkzeugkasten – sondern ein Spiegel Sie stehen vor der Frage, wie Sie Künstliche Intelligenz (KI) in Ihrem Unternehmen einführen können? Dann halten Sie bitte erst einmal inne. Denn wenn Sie KI wie einen Standard-Werkzeugkasten behandeln, werden Sie enttäuscht sein. KI ist kein Hammer, den Sie einfach schwingen können – sie wirkt wie ein Spiegel . Sie zeigt Ihnen, was in Ihrem Unternehmen bereits funktionier

Der unsichtbare Ballast: Warum Führungskräfte oft mit gebremster Hand steuern „ Es ist 23:47 Uhr.  Dein Laptop ist zu, das Meeting-Protokoll halb fertig – und morgen steht schon das nächste an. Kennst du das?  Nicht die eine große Entscheidung hält dich  nachts wach, sondern die tausend kleinen Dinge: „Habe ich im letzten Gespräch wirklich alle Bedenken mitbekommen – oder nur die, die laut waren?“ „Warum fühlt sich mein Team überlastet, obwohl wir doch alles im Griff haben?“

Fairness und Datenschutz in der Künstlichen Intelligenz – Ein Leitfaden für Unternehmen KI verantwortungsvoll einsetzen  ist mehr als ein Buzzword – sie ist die Grundlage für nachhaltigen technologischen Fortschritt. Wenn Unternehmen KI-Systeme entwickeln und einsetzen, stehen sie vor der Herausforderung: Wie lassen sich Effizienz und ethische Verantwortung vereinbaren? Das Paradox der KI-Entwicklung: Fortschritt vs. Fairness Wir entwickeln KI-Systeme für mehr Effizienz, bess

Am 18.9.25 werden wir, das sind Tanja Theimann und ich über dieses interessante Thema sprechen Tanja Theimann ist Diplom Psychologin und...

Die meisten Unternehmen stürzen sich kopfüber in KI-Projekte, ohne die wichtigste Ressource einzubeziehen: die Mitarbeitenden. Als ausgebildete KI-Strategin erlebe ich täglich, wie gut gemeinte Digitalisierungsvorhaben am menschlichen Faktor scheitern. Dieser Artikel zeigt Ihnen, welche 3 grundsätzlichen Fragen im Vorfeld einer KI Strategie geklärt werden sollten. Nur so verläuft der Prozess bis hin zur Implementierung einer KI in Ihrem Unternehmen erfolgreich. Ich begleite S

Sie möchten KI im Unternehmen einführen, aber die Fachsprache schreckt ab? Erfahren Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz für Nicht-Techniker verständlich machen und erfolgreich implementieren. Die unsichtbare Barriere bei der KI-Einführung Kennst du das auch? Du sitzt in einem Meeting über die KI-Einführung in deinem Unternehmen und plötzlich spricht jemand von "APIs" und "neuronalen Netzen" – und du denkst dir: "Moment mal, sprechen wir noch dieselbe Sprache?" Diese Situation

Künstliche Intelligenz ist kein Trendthema mehr, sondern ein Werkzeug, das bereits heute in den Bereichen Coaching, Therapie, Pflege und Weiterbildung zum Einsatz kommt. Und genau deshalb braucht es mehr als nur Technikverständnis. Es braucht Haltung.