Der unsichtbare Ballast: Warum Führungskräfte oft mit gebremster Hand steuern „ Es ist 23:47 Uhr.  Dein Laptop ist zu, das Meeting-Protokoll halb fertig – und morgen steht schon das nächste an. Kennst du das?  Nicht die eine große Entscheidung hält dich  nachts wach, sondern die tausend kleinen Dinge: „Habe ich im letzten Gespräch wirklich alle Bedenken mitbekommen – oder nur die, die laut waren?“ „Warum fühlt sich mein Team überlastet, obwohl wir doch alles im Griff haben?“